在紛雜的市場競爭中，潤滑油代理商如果有足夠的市場號召力、強大的市場競爭力以及足夠大的規(guī)模優(yōu)勢，同時還擁有做大生意的意境和遠大的謀劃，那么你將不戰(zhàn)而勝。

  潤滑油代理商要明確自己的核心競爭力，要有核心操作的品牌。要清楚區(qū)分好自己的主銷品牌、利潤品牌，竟價品牌。想要超越對手，潤滑油代理商就要在摸透學習對手的基礎上再加點創(chuàng)新。代理商可通過規(guī)模降低成本，搞立體化的營銷：產(chǎn)品線立體化、渠道上立體化、政策上立體化。代理商要走出自己的特色出來，如果你始終無法與其他人區(qū)別，就會被惡性競爭壓倒的。

  潤滑油代理商要擁有良好的心態(tài)和技巧，通過在生意洽談中尋求自己的優(yōu)勢，尋求自己產(chǎn)品的賣點和不同點，通過差異化的市場營銷和便捷陽光服務，不斷產(chǎn)生新的突破，把生意做大做強。

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