對于員工各方面的培養(yǎng)都是非常重要的，特別是企業(yè)對人員的培訓(xùn)起著關(guān)鍵作用。潤滑油代理要做好各類培訓(xùn)體系的準(zhǔn)備，對培養(yǎng)人才、發(fā)展企業(yè)都有著推動(dòng)作用。

一、必備基礎(chǔ)知識。潤滑油代理要員工了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、規(guī)章制度、企業(yè)文化、市場前景、員工的崗位職責(zé)及本職工作基礎(chǔ)知識技能，還包括學(xué)習(xí)如何節(jié)約成本、控制支出、提高效益，如何處理工作中發(fā)生的一切問題，特別是安全問題和品質(zhì)事故等。

二、技能技巧。技能是指為滿足工作需要而必備的能力，技巧則是要通過不斷練習(xí)才能得到的，熟能生巧，越練越有技巧。潤滑油代理商的企業(yè)高層干部必須具備的技能是戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練。

三、態(tài)度培訓(xùn)。態(tài)度決定一切！沒有良好的態(tài)度，即使能力再好也沒有用。潤滑油代理商的員工的態(tài)度決定其敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、人際關(guān)系和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展。員工的工作態(tài)度要用正確的觀念去引導(dǎo)，用良好的企業(yè)文化去熏陶，用合理的制度去激勵(lì)。要賞識員工的進(jìn)步，使他們建立強(qiáng)大的自信心。潤滑油代理要根據(jù)員工的特長安排工作，才能創(chuàng)造良好的績效，同時(shí)幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，企業(yè)和員工共同成長。

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