潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商想獲得更多的利潤(rùn)，得到較為理想的發(fā)展態(tài)勢(shì)，關(guān)鍵在于一個(gè)降低與一個(gè)提高。

  一、降低費(fèi)用開(kāi)銷。對(duì)潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)通常能降低的費(fèi)用開(kāi)支主要就是人工和物流這兩個(gè)方面。人工上，潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商要充分調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，解雇掉冗員和拖沓怠工的員工，合理排班，將人工和生意的繁忙度結(jié)合起來(lái)。物流上主要是控制好車(chē)輛開(kāi)銷，物流線路的合理規(guī)劃也會(huì)很大程度上降低油費(fèi)，先從這兩方面入手看有無(wú)改進(jìn)的地方。

  二、提高人工效率。然而一味地靠壓低工資來(lái)壓縮人工成本會(huì)引起物極必反的效果。因此，潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商要從提高人工的效率入手，來(lái)提高單人作業(yè)收入。提高人工效率的方法有兩種，一是制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)高效率員工，淘汰低效率員工；二是通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高效率，通過(guò)培訓(xùn)提高人的單產(chǎn)也是一條擴(kuò)大銷量的路子。

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