渠道維護的重要性對潤滑油代理不言而喻，代理商應進行有成效的渠道維護工作，并注重以下幾點維護內容。

  一、廠商通聯(lián)渠道保持暢通。根據業(yè)務性質和部門職能的劃分，制定相關流程方案，并要求按照銜接流程行事。通聯(lián)渠道能否暢通取決于內部部門之間的分工合作，所以需要制定相關的制度來規(guī)范和約束各部門的工作。做到以制管人，不斷對不暢環(huán)節(jié)及時進行調整完善，來達到推動內部良性發(fā)展的目的。二、強化業(yè)務對維護的責任性。潤滑油代理必須要對業(yè)務提出具體的渠道維護要求，定時定期的回訪協(xié)助解決問題。同時還要對業(yè)務進行監(jiān)督考核，制定相關的獎懲方案。如果連業(yè)務的工作都不能真正落實，渠道的維護就只是個空談。

  潤滑油代理商需保證渠道的維護工作有據可循，維護工作不能達到立竿見影的效果，但代理商只要堅持就一定能達到想要的效果。

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