在潤滑油行業(yè)激烈的競爭中，在廠商間博弈的發(fā)展中，站在潤滑油代理的角度，如何確保自身企業(yè)對當(dāng)?shù)厥袌龅恼瓶厥且粋€需要高度重視的問題。韋納奇潤滑油分析出以下一些能有效掌控市場的方法。

  品牌形象化的建立。潤滑油代理對品牌的認(rèn)識，基本上只停留在對廠家品牌的認(rèn)識階段。相比較之下，沒有多少會考慮自己做品牌，這種打算借著別人的名聲來打造自己的金飯碗的做法是不靠譜的。 所以，在與廠家合作時，要借助廠家的品牌力量，建立自己企業(yè)的品牌形象，利用廠家的品牌優(yōu)勢，帶出自己的企業(yè)實力形象。

  當(dāng)?shù)刭Y源的積累。在自身所擁有的諸多資源中，對本地市場的了解和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的積累，是含金量最高的。畢竟，各地市場都存在著差異，通行的營銷策略是極少的。所以，潤滑油代理商要把握當(dāng)?shù)厮e累的巨大社會資源，發(fā)揮出其獨一無二的價值。

  潤滑油代理商要根據(jù)自身的條件和所處的地域情況，分析出一套適合自己的掌控市場之道。

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