潤滑油代理商發(fā)展到了一個階段，想要尋求再一次的突破，或?qū)で笮碌脑鲩L點難度越來越大。

然而在目前的市場環(huán)境下，潤滑油代理商的成功不一定要依靠高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略或者優(yōu)異高效的管理，而是看潤滑油代理商是否有發(fā)現(xiàn)機(jī)會的眼光和抓住機(jī)會的能力。也就是說，在機(jī)會面前，企業(yè)可能不只依靠戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)就成為了區(qū)域潤滑油行業(yè)領(lǐng)軍人物。

潤滑油代理商只要緊緊盯住市場，尋找到市場空隙，然后，把市場空隙做大。這時，代理商依靠的是局部的創(chuàng)新，加上對先行者的模仿和跟進(jìn)，因為先行者或者大品牌代理商已經(jīng)有了模板和可供學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，代理商只要照著先行企業(yè)或大品牌代理商的老路子走下去，依靠別人的戰(zhàn)略和管理運(yùn)營經(jīng)驗，也能在市場上生存和壯大起來。

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