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潤滑油代理商、渠道商、零售終端、第三方平臺等都是營銷環(huán)節(jié)中的過度環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品從品牌商到消費者手里的一種通道。對于環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品流轉速度以及流轉量決定了一個品牌在市場的銷售規(guī)模。

潤滑油代理商抱有助客戶成交的態(tài)度，就是要把客戶的成交率、成交量作為自己的重要使命。零售終端，就要有為每一個品牌提供提升銷量和市場份額的機會。而不是以強制條款爭取費用性收入，或以增加自己賣場的人流為目的，卻把品牌作為競爭的鷸蚌，而獲漁翁之利。潤滑油代理商抱有助客戶成交的態(tài)度，就是與下游客戶結成“聯(lián)營體”，共同面對市場困難。既然有了合作合同，除過交易環(huán)節(jié)，市場問題就無需分別你我了。

助客戶成交，就是實現(xiàn)潤滑油代理商的營銷使命。有此態(tài)度，市場難題都會迎刃而解，在競爭中，也會攻無不克。