一個(gè)具備市場(chǎng)思維的潤滑油代理團(tuán)隊(duì)，不僅僅應(yīng)感受到市場(chǎng)正在發(fā)生的變化，還要對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展方向與趨勢(shì)做出判斷。

一、改變固有思維模式：固有的思維模式是阻礙市場(chǎng)發(fā)展、影響市場(chǎng)判斷的障礙；市場(chǎng)發(fā)生了變化，潤滑油代理看待市場(chǎng)的方式、思考問題的方式也應(yīng)發(fā)生相應(yīng)的變化，用既有的市場(chǎng)思維去運(yùn)作市場(chǎng)已經(jīng)失效了。譬如當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盛行的今天，代理商做品牌傳播，仍然專注于傳統(tǒng)的平面媒體、電視媒體的廣告投放，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)不了品牌到消費(fèi)者信息的到達(dá)；不懂得社會(huì)化媒體傳播，企業(yè)將逐步被市場(chǎng)所淘汰。

二、站在全局與上位者的角度去看待問題。使一個(gè)人站在市場(chǎng)的角度去看待問題、思考問題容易，但是讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)具備市場(chǎng)思維就比較難。這就要求潤滑油代理的團(tuán)隊(duì)僅僅改變我們的思維模式還不夠，因?yàn)?ldquo;質(zhì)變總是一個(gè)點(diǎn)，量變就是慢火煮青蛙”；當(dāng)我們看到問題的時(shí)候恐怕已經(jīng)難以找到解決問題的措施。所以，這就需要我們團(tuán)隊(duì)成員都能夠站在全局的高度與上位者的高度去看到問題。當(dāng)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)具備市場(chǎng)思維，按照市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)嵤I銷運(yùn)作時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員就要學(xué)會(huì)站在全局與上位者的角度去看待問題、思考問題。

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