營銷激勵是一種管理活動，其能激發(fā)員工的積極性強化個人行為，提高工作效率，培養(yǎng)團隊精神，增強群體凝聚力。潤滑油代理應充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性以發(fā)揮潛力更好完成目標。

一、堅持實事求。潤滑油代理應不斷引導員工物質(zhì)和精神生活的客觀實際需要，并進行激勵，才具有科學性、合理性和現(xiàn)實性。二、堅持公平合理。如果激勵過程中存在不公平，就會出現(xiàn)消極怠工的情況，甚至人員流失，因此，潤滑油代理在實施激勵要公平合理，才能全面調(diào)動人員的積極性。三、堅持有益性。激勵是對員工良好行為或成績的積極肯定，其目的在于促使員工保持和增進這種行為，加快自我發(fā)展和完善，以創(chuàng)造更好的業(yè)績。

在遇到問題時，潤滑油代理應進行定向激勵，使其重樹信心，朝著正確的方向發(fā)展。

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