有一些品牌不具備獨(dú)特定位、獨(dú)特形象、獨(dú)特個(gè)性，形象不鮮明，銷售中自然容易受挫，推廣難度也增加了，而要“乾坤大逆轉(zhuǎn)”，潤滑油代理經(jīng)銷商自然是無能為力的，也只能放棄。

一、競(jìng)爭(zhēng)壓力大，利潤過于微薄。一個(gè)行業(yè)，同類產(chǎn)品特多，競(jìng)爭(zhēng)壓力自然就很大，再加上競(jìng)相的降價(jià)和大量的推廣促銷費(fèi)用的使用，使潤滑油代理經(jīng)銷商的利潤更加微薄，甚至無利可圖。這種情況，一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的結(jié)果，另一方面，廠家也應(yīng)該花大力氣的創(chuàng)新發(fā)展，引導(dǎo)推廣和進(jìn)行產(chǎn)品差異化發(fā)展，避開一窩蜂的正面競(jìng)爭(zhēng)，獨(dú)辟蹊徑求發(fā)展。

二、受制于資金實(shí)力而放棄推廣。不能單靠企業(yè)的廣告支持或其綜合推廣費(fèi)，因此潤滑油代理經(jīng)銷商的實(shí)力很重要。一些代理經(jīng)銷商在人力尤其是資金方面“缺口”太大，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，本品牌的銷售與發(fā)展慢慢地就處于下風(fēng)了。這樣，也導(dǎo)致了代理經(jīng)銷商主動(dòng)的放棄代理和推廣本品牌了。

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