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韋納奇潤滑油

專注高品質(zhì)潤滑油一桶好油·韋納奇

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韋納奇高品質(zhì)潤滑油

從潤滑油發(fā)展看潤滑油代理商新方向

21世紀(jì)是清潔的時(shí)代,汽車技術(shù)的發(fā)展限制于嚴(yán)格的環(huán)保要求。汽車和其他用油機(jī)具除了使用清潔燃料外,還要求潤滑油必須清潔且高質(zhì)量。潤滑油代理商要時(shí)刻關(guān)注潤滑油的發(fā)展動(dòng)向。

DATE: 2016 06月19日

潤滑油代理商市場競爭的四大著力點(diǎn)

潤滑油行業(yè)的市場競爭趨勢(shì)已愈演愈烈。媒介的競爭、品牌的競爭、產(chǎn)品的競爭、網(wǎng)站建設(shè)的競爭。潤滑油代理商身在如此復(fù)雜的市場環(huán)境中,要明確提升市場競爭的四大著力點(diǎn)。

DATE: 2016 06月19日

潤滑油代理要走知識(shí)營銷之路

激烈的競爭使得中國的潤滑油市場充滿生機(jī)。市場的發(fā)展趨勢(shì)迅猛,中國潤滑油需求不斷上升,高檔潤滑油增長勢(shì)頭強(qiáng)勁。潤滑油代理商想要從中分到一杯羹,就要走知識(shí)營銷之路。

DATE: 2016 06月18日

成熟潤滑油代理商要學(xué)會(huì)復(fù)制市場

一般情況下潤滑油代理商從開始到成熟需要2到3年的時(shí)間,由于市場不同代理商的能力不同等關(guān)系成熟期可能會(huì)短或長一些。成熟潤滑油代理商是指某一品牌潤滑油的代理經(jīng)過一段時(shí)間的市場開發(fā)和積累有一定的穩(wěn)定的客戶群體和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入的代理。

DATE: 2016 06月18日

選對(duì)品牌對(duì)潤滑油代理商的優(yōu)勢(shì)

在如今的潤滑油市場,國內(nèi)品牌多而雜,客戶無從適應(yīng)。潤滑油代理商不難發(fā)現(xiàn),由于國內(nèi)品牌在競爭中多存在互相削弱的情況。這無疑不利于和國外品牌的競爭。

DATE: 2016 06月17日

潤滑油代理商不能忽視的產(chǎn)品選擇技巧

一件好的產(chǎn)品對(duì)潤滑油代理商的作用之大,相信大家心里都非常清楚。那么對(duì)于新接觸這個(gè)行業(yè)的,又或者還在觀望階段的人來說如何選擇好的產(chǎn)品來代理呢?

DATE: 2016 06月17日

做好潤滑油代理,你的決策能力達(dá)標(biāo)了嗎

如今潤滑油代理異常的火熱,很多人都躍躍欲試想要成為其中的一員。想要做成功,首先你要先看看自己是否具備決策與判斷的能力。

DATE: 2016 06月16日

如何成為潤滑油代理中的佼佼者

近年來,隨著國內(nèi)潤滑油行業(yè)的蓬勃發(fā)展,越來越多的投資者開始關(guān)注國內(nèi)潤滑油市場的投資。如何做好國內(nèi)汽車潤滑油代理也漸漸成為投資者們熱議的一個(gè)話題。

DATE: 2016 06月16日

潤滑油代理商如何更好地打動(dòng)客戶

成為了潤滑油代理商之后,不僅要對(duì)自己所代理的產(chǎn)品十分熟悉,更要熟悉客戶的心理。如何讓完全不了解潤滑油的客戶接受,達(dá)成銷售。如何讓還在猶豫的客戶下定決心,形成穩(wěn)定的關(guān)系。

DATE: 2016 06月15日

潤滑油代理商要對(duì)促銷管理有一種投入意識(shí)

鑒于潤滑油市場的競爭,想要更好地拉動(dòng)市場,潤滑油代理商需要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行一定數(shù)額的促銷投入。在資源有限的情況下,潤滑油代理商如何才能做好促銷管理呢?

DATE: 2016 06月14日

韋納奇車隊(duì)2016CRC河南登封拉力賽比賽集錦

精彩源自于挑戰(zhàn),英雄源自于勇氣。CRC拉力賽是一場英雄與英雄之間的博弈,是英雄就應(yīng)該去接受賽事的挑戰(zhàn)。2016年6月10日至12日CRC登封站“嵩皇體育”杯的賽事角逐讓韋納奇車隊(duì)的勇士們?cè)谫悎錾狭粝铝艘荒荒坏木实漠嬅?。韋納奇潤滑油將會(huì)繼續(xù)參與中國賽車運(yùn)動(dòng),驗(yàn)證產(chǎn)品的科技實(shí)力。

DATE: 2016 06月14日

潤滑油加盟商面對(duì)客戶的洽談技巧

潤滑油的經(jīng)營過程是一個(gè)客戶積累、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張的過程。潤滑油加盟者在面對(duì)客戶的時(shí)候,妥當(dāng)有效的溝通方式在很大程度上會(huì)影響成敗。

DATE: 2016 06月13日

點(diǎn)燃激情,韋納奇潤滑油助力CRC登封錦標(biāo)賽

君臨天下,武林之巔!美麗的嵩山腳下,硝煙彌漫,今天是2016年CRC中國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽第一站,來自國內(nèi)45支車隊(duì),133輛賽車,200多名車手在此競技角逐,爭奪榮譽(yù)獎(jiǎng)杯。

DATE: 2016 06月12日

潤滑油加盟商要學(xué)會(huì)重點(diǎn)客戶重點(diǎn)支持

潤滑油加盟商團(tuán)隊(duì)在做市場過程中成功的銷售的標(biāo)準(zhǔn),并不是只是把產(chǎn)品賣出去,還要想辦法留住客戶,維護(hù)客戶比開發(fā)新客戶容易多了。怎樣才能培養(yǎng)一批忠誠客戶來達(dá)到銷量持續(xù)增長呢?韋納奇潤滑油銷售總監(jiān)曾經(jīng)做過一個(gè)總結(jié)。

DATE: 2016 06月12日

潤滑油代理和潤滑油加盟的區(qū)別

潤滑油加盟一般多指車用潤滑油行業(yè),潤滑油代理商與潤滑油加盟商兩者雖為合作伙伴,但事實(shí)上它們的性質(zhì)上是有很大的區(qū)別,潤滑油代理可以跨越的范圍是很廣泛,潤滑油加盟的話,相對(duì)代理來說涉及跨越的范圍就不會(huì)那么廣泛來一般,下面就來說說兩者的區(qū)別。

DATE: 2016 06月10日

潤滑油代理商在管理團(tuán)隊(duì)過程中應(yīng)賞罰分明

潤滑油代理的商的理者在公司經(jīng)營過程中應(yīng)該利用好激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制是團(tuán)隊(duì)經(jīng)營過程中必不可少的制度和手段。管理過程中的一定要賞罰分明體現(xiàn)公平,該獎(jiǎng)勵(lì)的一定要獎(jiǎng)勵(lì)該懲罰的也不能手軟。

DATE: 2016 06月10日

潤滑油代理商需要給團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)

目標(biāo)是架構(gòu)的燈塔,只有目標(biāo)才是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力。目標(biāo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)要去的目的地,很多潤滑油代理商老板并不是科班出生的管理者,對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理比較缺乏,也不太清楚未來要帶公司和團(tuán)隊(duì)走向何方,所以明確目標(biāo)是代理商老板必上的一課。

DATE: 2016 06月09日

韋納奇潤滑油招商低投入低門檻

  在中國汽車后市場創(chuàng)業(yè)商機(jī)潤滑油代理是首選項(xiàng)目,也是近些年很多汽車服務(wù)創(chuàng)業(yè)者最受歡迎的項(xiàng)目,韋納奇滑油自從進(jìn)入國內(nèi)市場就開始專注于汽車潤滑油招商,已經(jīng)吸引了很多投資者,韋納奇潤滑油主要服務(wù)于汽車中高端市場客戶。  韋納奇潤滑油在汽車潤滑油的各個(gè)代理商中是免收加盟費(fèi)用和品牌使用費(fèi)用的,因?yàn)槟壳皾櫥图用耸袌龈饔胁煌?,有些品牌潤滑油加盟需要支付一定的加盟費(fèi)用才能代理銷售。韋納奇潤滑油招商代理低投入低門檻,在潤滑油代理加盟中門檻已經(jīng)很低了,不僅降低投資者的投資壓力,而是為了方面更多想要做潤滑油代理從

DATE: 2016 06月08日

潤滑油加盟商應(yīng)選擇適合自己的人才

潤滑油代理商企業(yè)老板用人最忌好高騖遠(yuǎn),看著別人團(tuán)隊(duì)里面的MBA綜合素質(zhì)較高,工作能力出眾羨慕不已,便想辦法挖過來,結(jié)果MBA根本無法適應(yīng)現(xiàn)有的工作環(huán)境,導(dǎo)致不歡而散,原本還是朋友,可以互相學(xué)習(xí)互相幫助,結(jié)果連朋友都沒得做了。這個(gè)道理很簡單:就像夏利車不能安裝奔馳600的發(fā)動(dòng)機(jī)一樣,必須配套。

DATE: 2016 06月08日

潤滑油代理商要學(xué)會(huì)授權(quán)

  潤滑油代理商在經(jīng)營和管理自己的團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,應(yīng)該學(xué)會(huì)授權(quán)。授權(quán)這一環(huán)節(jié)聽起來簡單,真正實(shí)施起來不容易。授權(quán)不足,下屬工作動(dòng)力不足,也無法發(fā)揮下屬的主觀能動(dòng)性;授權(quán)過分,很容易導(dǎo)致局面失控。  在這里潤滑油代理商必須明晰一個(gè)道理:授權(quán)不等于不管,所有的授權(quán)都是和嚴(yán)密的考核聯(lián)系在一起的。授權(quán)的考核實(shí)際上也分為過程考核和結(jié)果考核,一旦授權(quán)之后,就不能寄希望于執(zhí)行者的一言一行都按照自己的風(fēng)格和要求行進(jìn),過程只要不失控,事件還在向結(jié)果方向前進(jìn),那么潤滑油代理商都不應(yīng)該收權(quán)??梢哉f授權(quán)的考核更傾向于結(jié)果考

DATE: 2016 06月07日
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