潤滑油代理的產(chǎn)品選擇

一般潤滑油品牌廠家會對某地區(qū)下達潤滑油年度銷售業(yè)績，潤滑油代理商可以選擇中高端知名潤滑油品牌做代理，一來可以樹立品牌形象，穩(wěn)定現(xiàn)金流；二來可以靠中高端潤滑油品牌賺錢的經(jīng)營模式，效果會更好。

DATE： 2017 02月07日

打造潤滑油代理商品牌化營銷工具

在潤滑油品牌營銷中，強調(diào)銷售團隊的重要性是絲毫不為過的。但潤滑油代理商的銷售團隊只有配備經(jīng)過品牌化的強大營銷工具后，才能如虎添翼，發(fā)揮更大戰(zhàn)斗力。

DATE： 2017 02月07日

潤滑油代理商品牌營銷戰(zhàn)略的制定

品牌營銷戰(zhàn)略的重要性，主要在于它通過對外部環(huán)境的檢視、對企業(yè)資源和能力的反思、對客戶和競爭對手的剖析，從而找到品牌生存和發(fā)展的機會。潤滑油代理商通過設定品牌的目標和配置、優(yōu)化資源，制定出一條切實可行的品牌成長路徑，獲取持續(xù)發(fā)展。

DATE： 2017 02月06日

韋納奇潤滑油祝全體潤滑油代理經(jīng)銷商開業(yè)大吉

韋納奇潤滑油全體員工恭祝全體的潤滑油代理經(jīng)銷商朋友們開業(yè)大吉！萬事如意！2017年生意更上一層樓！

DATE： 2017 02月06日

潤滑油代理商要制定可行的戰(zhàn)略規(guī)劃

潤滑油代理商必須要擁有過人的膽識和膽略，為公司制定清晰、明確、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。從無戰(zhàn)略方向向有戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)變。

DATE： 2017 02月06日

潤滑油代理商如何促進員工更好地發(fā)展

要想將合適的人才放在合適的崗位上，做到擇人、用人，實現(xiàn)真正的價值，那么潤滑油代理對員工的管理也是非常重要的，引導員工發(fā)展前行，做到有效的管理。

DATE： 2017 02月05日

潤滑油代理商要建立相匹配的管理能力

可以說在市場競爭的初級階段，潤滑油代理商只要尋找到自己的機會，就可依靠產(chǎn)品的單點突破來快速建立市場基礎。到了發(fā)展階段，代理商則需要不斷完善核心板塊的管理能力，在銷售思路創(chuàng)新和渠道升級換代等方面，獲得競爭能力。

DATE： 2017 02月04日

潤滑油代理商是在與高手下棋

在如今的潤滑油市場做得風生水起的潤滑油代理商，都是經(jīng)過戰(zhàn)火洗禮過的，身經(jīng)百戰(zhàn)，個個身懷絕技。以前，代理商之間就像是與業(yè)余選手下棋；現(xiàn)在不同了，代理商的每個對手都是專業(yè)選手，而且個個是高手。

DATE： 2017 02月03日

什么是潤滑油代理的品牌核心本體

很多潤滑油代理企業(yè)和廠家依然認為：只要在廣告方面加大投入，進行鋪天蓋地式的媒體轟炸，就會促進產(chǎn)品的銷售，樹立一個品牌！那么，品牌真的是靠廣告打出來的嗎？

DATE： 2017 02月02日

相比直營店 潤滑油代理商有何優(yōu)勢

贏利是商業(yè)活動目的，而成本就是解決商業(yè)領域問題的根本價值。許多廠家認為開直營店比代理商模式投入更低的成本。但從實際運營的角度，以及各方面的因素，可以證明潤滑油代理模式的更具有優(yōu)勢。

DATE： 2017 02月01日

潤滑油代理要清晰定位營銷目的

隨著發(fā)展，潤滑油代理為了在競爭激烈的市場搶占一席之地，不得不全力使出渾身解數(shù)。事實上，市場營銷比的不止是企業(yè)的投入，更考驗潤滑油企業(yè)的策劃執(zhí)行。

DATE： 2017 01月31日

潤滑油代理要突破機會導向

有些潤滑油代理商普遍缺失戰(zhàn)略，不是沒有制定戰(zhàn)略，就是戰(zhàn)略趨同，趨同戰(zhàn)略等于沒有戰(zhàn)略，甚至比沒有戰(zhàn)略更加糟糕。

DATE： 2017 01月30日

潤滑油代理商靠什么進行市場搏斗

潤滑油市場在發(fā)展階段，雖然潤滑油代理商要和幾十甚至成百上千家代理商競爭，但是大家自身實力都差不多，壓力自然也不夠大。

DATE： 2017 01月29日

潤滑油代理要對促銷活動有放矢

對于中小型潤滑油企業(yè)的產(chǎn)品而言，潤滑油代理商要依據(jù)產(chǎn)品的賣點和特性設定其獨特營銷方式。其目的只有一個，在短時間內(nèi)吸引住消費者并達成交易。

DATE： 2017 01月28日

吉運連年 韋納奇潤滑油祝您新年快樂

新年到，人歡笑，金猴走，靈雞到，吐祥瑞，好運繞。韋納奇潤滑油祝大家雞年好運連連，幸福相伴！

DATE： 2017 01月28日

潤滑油代理商要抓住代理時機

近幾年來，我國潤滑油消費量在不斷的快速增加，面對潤滑油市場的巨大商機，垂涎市場占有率的潤滑油代理商行業(yè)正不斷的加大各自的攻勢。

DATE： 2017 01月27日

預防過度促銷后遺癥 潤滑油代理商這樣做

只要有促銷，就可能存在透支的銷量。這一點，潤滑油代理商可以在終端消費中明顯地觀察到。這會帶來一定的過度促銷后遺癥，對市場的影響周期有長有短。

DATE： 2017 01月26日

潤滑油代理根據(jù)自身情況選擇品牌

做為一個潤滑油代理商老板，不僅僅自身要有很多能力，并且也要有做生意人的精明，潤滑油代理商要想很好的發(fā)展，要結(jié)合自身的實際情況進行定位選擇，選擇適合自己代理潤滑油的品牌定位。

DATE： 2017 01月25日

潤滑油代理用兩個“快速”解決分銷

渠道促銷的政策一定要大，不少潤滑油代理商吞掉廠家的促銷政策，促銷不放下去，可能暫時效果上差別不大，時間長了就必定大受影響。

DATE： 2017 01月24日

潤滑油代理商需走戰(zhàn)略不同道路

整個中國的潤滑油市場爆發(fā)性增長的市場機會在逐步減少，市場越來越規(guī)范，競爭越來越激烈。潤滑油代理商要找到爆發(fā)性的機會，已變得非常困難。

DATE： 2017 01月24日